Resumen

Este curso online con certificación oficial del Project Management Institute ofrece una visión integral de la gestión de proyectos, desde su concepción hasta su cierre. Aprenderás a planificar objetivos, coordinar equipos, gestionar presupuestos y aplicar metodologías ágiles para garantizar el éxito de cualquier proyecto profesional.
Duración
4 meses (84 horas)
Horario
Tiempo parcial, Vespertino
Idioma de enseñanza
español
Modalidad de impartición
En línea

Acerca del programa

La formación combina teoría y práctica, abordando las principales herramientas, técnicas y metodologías de Project Management. A través de casos reales, desarrollarás competencias en liderazgo, comunicación, gestión de riesgos y sostenibilidad, aplicables a cualquier sector.

Oportunidades

Nuestros cursos online ofrecen experiencias de aprendizaje prácticas y flexibles que fortalecen tu perfil profesional, combinando clases en vivo, proyectos aplicados y competencias directamente transferibles a tu entorno laboral.

Convocatorias

Consulta la próxima convocatoria de este programa. Aceptamos solicitudes durante todo el año, pero te recomendamos matricularte lo antes posible para asegurar tu plaza.

Fecha de inicio
Idioma
Horario
2 de marzo de 2026

Español

Tiempo parcial - Vespertino

En línea
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1 de julio de 2026

Español

Tiempo parcial - Vespertino

En línea
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2 de marzo de 2027

Español

Tiempo parcial - Vespertino

En línea
Solicita tu admisión
30 de junio de 2027

Español

Tiempo parcial - Vespertino

En línea
Solicita tu admisión

Plan de Estudios

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Contexto de los proyectos y código de ética profesional
  • Principios del Project Management y dominios de desempeño
  • Enfoque de gestión por procesos de la dirección de proyectos y las áreas de conocimiento
  • Ciclos de vida del proyecto (predictivo, adaptativo e híbrido)
  • Marcos de trabajo para la selección del enfoque de desarrollo del proyecto
  • Roles en el Project Management
  • Habilidades requeridas en la gestión de proyectos
  • Liderazgo de servicio
  • Constitución del proyecto (Project Charter)
  • Identificación de los interesados

MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO

  • Formación de equipos de alto rendimiento
  • Planificación del proyecto bajo distintos enfoques de ciclo de vida
  • Selección del ciclo de vida y el enfoque de desarrollo
  • Gestión del alcance del proyecto
  • Estimación de recursos materiales y equipos
  • Identificar los costes del proyecto
  • Planificar las adquisiciones del proyecto
  • Elaboración del cronograma del proyecto
  • Plan de comunicación
  • Establecimiento de la línea base del proyecto

MÓDULO 3: EJECUCIÓN Y CIERRE DEL PROYECTO

  • Elaboración del trabajo del proyecto
  • Gestión de cambios en el proyecto
  • Definición de la calidad del producto y del proyecto
  • Monitorización y control del proyecto
  • Modelos para gestionar la resistencia al cambio
  • Gestión de la incertidumbre del proyecto
  • Gestión de los riesgos del proyecto
  • Evaluación de los impactos de sostenibilidad del proyecto
  • Métricas de medición del proyecto
  • Entrega y actividades de cierre del proyecto

*El plan de estudios está sujeto a cambios.

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